3月31日，集團在澎湖灣全季酒店召開2021年重點工作部署會議，集團董事長彭德洲主持會議并發(fā)表重要講話。集團常務副總經理彭義強、集團財務總監(jiān)朱明瑞,集團總經理助理彭義剛出席會議，集團各部門、各子（控股）公司有關負責人參加會議。

集團董事長彭德洲主持集團2021年重點工作部署會議并發(fā)表重要講話

    會上，董事長首先回顧總結了集團2020年工作，充分肯定了2020年集團在疫情期間彰顯出的企業(yè)責任和社會擔當，充分肯定了各部門、各子（控股）公司去年取得的來之不易的成績，并代表集團向包括獲得年度“特殊貢獻獎”、“抗疫先進個人”榮譽者在內的全體員工表示誠摯感謝！

    會上，董事長對2021年度集團重點工作進行了再強調、再部署，對今年各部門、各子（控股）公司的工作指明了方向，提出了要求，明確了措施。           

    董事長要求，集團上下要統(tǒng)一思想，提高站位，聽黨話，跟黨走，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力，毫不松懈抓牢抓實各項安全工作，堅決消除各種安全隱患，織密織牢集團安全防護網。要汲取萊州彩虹項目經驗教訓，舉一反三，始終嚴把工程安全關和質量關，加強團隊精細化管理，提高團隊精氣神和積極性。要加快推進澎湖灣五期、金橋大廈等重點項目建設進度，確保集團每個項目都是百年大計工程。要加快推進優(yōu)尼科新材料新廠區(qū)建設，將其打造成集團外資合作項目的標桿典范。要加強銷售部人才梯隊建設，不斷提高樓盤銷售業(yè)績。要繼續(xù)調整優(yōu)化資產管理規(guī)劃，加大優(yōu)質商戶和大品牌商戶招商力度，切實實現集團資產保值增值、業(yè)主高興、商戶滿意的目的。法務部要組織好《民法典》的宣傳、教育、培訓工作，切實營造全體員工學法、守法、用法的良好氛圍。

集團2021年重點工作部署會議現場

董事長要求，要深入貫徹落實集團“七個意識”中心指導思想，真正吃透弄懂做實“下沉式管理”精神要求精髓，梳理好流程，完善好制度，從根本上轉變工作作風，真正營造集團“相互了解、相互理解、相互包容、相互學習、相互支持、相互促進”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，要“求同存異、團結一心、凝心聚力”。要主動擁抱“雙循環(huán)”，解放思想，提質增效，增強市場開拓意識和風險防控意識，全力推進企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展。

集團常務副總經理彭義強和相關部門、子公司負責人

簽訂2021年度目標責任書

  會上，集團常務副總經理彭義強分別與相關部門、子公司主要負責人簽定了本年度工作目標責任書，以簽訂“軍令狀”為契機，明確目標責任，堅持結果導向，嚴格績效考核。

    董事長強調，各部門、各子（控股）公司要立足新發(fā)展階段，積極融入新發(fā)展格局，充分發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”的“三牛”精神，鉚定牛勁，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，更好推動新時代集團高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績獻禮中國共產黨百年華誕，為全面建設新時代強市強省不斷做出貢獻！

  會議還研究了其他事項。